Text copied to clipboard!
Tytuł
Text copied to clipboard!Doradca ds. HR
Opis
Text copied to clipboard!
Poszukujemy doświadczonego Doradcy ds. HR, który dołączy do naszego zespołu i pomoże w zarządzaniu zasobami ludzkimi w naszej organizacji. Idealny kandydat będzie posiadał szeroką wiedzę na temat procesów HR, w tym rekrutacji, szkoleń, rozwoju pracowników oraz zarządzania wydajnością. Będzie również odpowiedzialny za doradztwo w zakresie polityki personalnej, rozwiązywanie konfliktów oraz wspieranie menedżerów w podejmowaniu decyzji dotyczących pracowników. Nasza firma ceni sobie otwartą komunikację, współpracę i innowacyjność, dlatego szukamy osoby, która potrafi pracować w dynamicznym środowisku i wnosić nowe pomysły. Jeśli jesteś osobą zorientowaną na ludzi, z doskonałymi umiejętnościami interpersonalnymi i analitycznymi, zapraszamy do aplikowania.
Obowiązki
Text copied to clipboard!- Zarządzanie procesem rekrutacji i selekcji pracowników.
- Prowadzenie szkoleń i programów rozwojowych dla pracowników.
- Doradztwo w zakresie polityki personalnej i procedur HR.
- Rozwiązywanie konfliktów i mediacja między pracownikami.
- Monitorowanie i ocena wydajności pracowników.
- Wsparcie menedżerów w podejmowaniu decyzji dotyczących zasobów ludzkich.
- Analiza i raportowanie danych HR.
- Utrzymywanie zgodności z przepisami prawa pracy.
Wymagania
Text copied to clipboard!- Wykształcenie wyższe w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi lub pokrewnej.
- Minimum 3 lata doświadczenia na podobnym stanowisku.
- Znajomość przepisów prawa pracy.
- Doskonałe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne.
- Zdolność do pracy w dynamicznym środowisku.
- Umiejętność analizy danych i raportowania.
- Znajomość narzędzi i systemów HR.
- Zorientowanie na ludzi i umiejętność budowania relacji.
Potencjalne pytania na rozmowie
Text copied to clipboard!- Jakie masz doświadczenie w zarządzaniu procesami rekrutacyjnymi?
- Jakie metody stosujesz do rozwiązywania konfliktów w zespole?
- Jakie narzędzia HR są Ci znane i jak je wykorzystujesz?
- Opisz sytuację, w której musiałeś doradzać menedżerowi w trudnej decyzji personalnej.
- Jakie są Twoje podejścia do oceny wydajności pracowników?